从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类(lèi)正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)，正在向“常态化(huà)、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对(duì)品质的要求也变了。

而(ér)在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得(dé)很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究(yánjiū)的东(dōng)阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为(yīnwèi)这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年(shíjǐnián)时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的确是个好东西，市场对它(tā)的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东(dōng)阳光用了将近十年，在(zài)湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的(de)方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律(guīlǜ)的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都(dōu)是对标自然生境来调控(tiáokòng)的。

它能全年出草(chūcǎo)，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和(hé)(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜(bǎoxiān)流程，更大程度(dàchéngdù)减少活性成分流失(liúshī)；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要(xiǎngyào)做渠道或品牌输出的人来说(láishuō)，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是(búshì)拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市(chéngshì)落地了350+门店，而且(érqiě)大多是商业体、社区与核心街区等中高频(gāopín)场景。

因为(yīnwèi)它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力(nénglì)。

更关键的是，它现在正式开放区域合作(qūyùhézuò)。

如果你是(shì)做健康、滋补、线下零售或者有社区资源(shèqūzīyuán)的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯(dānchún)“找你卖产品”的品牌。

这是(shì)个值得被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那(nà)一定有人(yǒurén)会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在(zhèngzài)构建这样一条路径。不是靠情怀(qínghuái)，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。